COMPRENDRE
Ce qui existe déjà.
Votre activité, votre histoire, votre positionnement, vos publics et la manière dont vous communiquez aujourd'hui.
UNE HISTOIRE DE COM
UNE HISTOIRE DE COM
L'AGENCE
01 — COMPRENDRE
Avant de communiquer, il faut comprendre.
Une entreprise ne se résume pas à un site, un logo ou quelques publications.
Elle a une histoire, une offre, des clients, des ambitions et parfois des choses difficiles à expliquer. Notre rôle commence là : comprendre ce qui vous rend différent avant de décider comment le raconter.
NOTRE POINT DE DÉPART
Donner une direction commune à ce qui compose votre communication.
01
Votre entreprise
02
Votre offre
03
Vos publics
04
Vos ambitions
UNE DIRECTION CLAIRE
UNE HISTOIRE DE COM
02 — NOTRE POINT DE VUE
Votre communication ne commence pas par ce que vous montrez.
Elle commence par ce que vous avez à raconter.
Derrière chaque entreprise, il y a une activité, des personnes, des choix, une expertise et une manière particulière de faire les choses.
Notre travail consiste à comprendre cette matière, à la clarifier puis à lui donner une forme cohérente.
CLARIFIER
Ce qui mérite d'être raconté.
Faire émerger les bons messages, hiérarchiser l'information et rendre votre entreprise plus simple à comprendre.
DONNER FORME
À une communication qui vous ressemble.
Stratégie, identité, site internet et contenus deviennent alors les outils d'une même histoire.
LE NOM RÉSUME ASSEZ BIEN NOTRE MÉTIER
On n'est pas là pour raconter des histoires. Mais pour raconter la vôtre.
NOS EXPERTISES
03 — RELIER
Plusieurs expertises. Une seule direction.
Une entreprise n'a pas besoin d'empiler les prestations.
Elle a besoin de savoir ce qu'elle veut dire, de quelle manière elle veut être perçue et quels outils sont réellement utiles pour atteindre ses objectifs.
C'est pour cela que nos expertises sont pensées pour fonctionner ensemble, mais aussi pour pouvoir intervenir séparément lorsque le besoin est déjà clairement identifié.
LE POINT COMMUN
Votre entreprise et ses objectifs.
01
02
03
04
STRATÉGIE DE COMMUNICATION
Donner une direction.
Clarifier le positionnement, les publics, les messages et les priorités avant de choisir les outils.
IDENTITÉ VISUELLE & GRAPHISME
Donner une forme.
Traduire le positionnement de l'entreprise dans un univers visuel cohérent, identifiable et durable.
CRÉATION DE SITES INTERNET
Donner une expérience.
Organiser l'offre, les contenus et les parcours dans un site clair, utile et pensé pour convertir.
COMMUNICATION DIGITALE
Faire vivre la direction.
Déployer les bons messages, les bons contenus et les bons formats sur les canaux réellement pertinents.
NOTRE RÔLE
Ne pas vous vendre tous les outils. Identifier ceux dont votre projet a réellement besoin.
NOTRE FONCTIONNEMENT
04 — S'ENTOURER
La bonne équipe. Au bon moment.
Tous les projets n'ont pas besoin des mêmes compétences.
Nous avons fait le choix d'une structure agile, avec des interlocuteurs identifiés qui suivent réellement les projets et des expertises complémentaires mobilisées lorsque c'est nécessaire.
Cela nous permet de rester proches de nos clients, de limiter les intermédiaires et de constituer l'équipe en fonction du projet plutôt que d'imposer la même organisation à tout le monde.
VOS INTERLOCUTEURS
DIRECTION & STRATÉGIE
Jonathan
Pilotage des projets, stratégie de communication et conception web.
CRÉATION & PROJET
Elsi
Direction graphique, création visuelle et coordination des productions.
SELON LE PROJET
Lorsque le projet le demande, nous complétons l'équipe avec des compétences spécialisées sélectionnées en fonction du besoin.
Vidéo
Rédaction
Expertises spécialisées
DES INTERLOCUTEURS IDENTIFIÉS
Vous savez avec qui vous travaillez.
PAS D'ÉQUIPE SURDIMENSIONNÉE
Les compétences sont mobilisées lorsqu'elles sont utiles.
UNE MÊME DIRECTION
Chacun intervient dans un cadre défini pour le projet.
L'OBJECTIF
Rester suffisamment proches pour comprendre votre entreprise. Et suffisamment agiles pour construire la bonne réponse.
NOTRE FAÇON DE TRAVAILLER
05 — AVANCER ENSEMBLE
Pas de boîte noire entre vous et nous.
Les meilleurs projets se construisent dans l'échange.
Vous connaissez votre entreprise. Nous apportons notre regard, notre méthode et nos expertises pour transformer cette connaissance en décisions de communication.
Cela suppose de partager les réflexions, d'expliquer les choix et parfois de remettre en question une première idée lorsqu'une autre réponse nous semble plus pertinente.
ÉCOUTER
Comprendre avant de proposer.
Le contexte, les objectifs, les contraintes et ce qui existe déjà donnent le point de départ du projet.
CHALLENGER
Ne pas valider une idée par réflexe.
Lorsqu'un choix peut être amélioré, nous préférons l'expliquer et proposer une alternative plutôt que simplement l'exécuter.
CONSTRUIRE
Donner une raison aux décisions.
Les messages, le design, les contenus et les outils doivent répondre à un objectif identifiable.
FAIRE ÉVOLUER
Ne pas considérer la mise en ligne comme une fin.
Les usages, les retours et les données permettent ensuite d'identifier ce qui mérite d'être ajusté ou développé.
UNE RELATION SIMPLE
Vous devez comprendre pourquoi nous vous proposons quelque chose.
Notre rôle n'est pas de rendre la communication plus compliquée. Il est de vous aider à prendre de meilleures décisions.
NOTRE MANIÈRE DE FAIRE
06 — RESTER COHÉRENTS
Faire mieux. Pas forcément plus.
La manière de communiquer compte autant que le résultat.
Nous cherchons des réponses utiles, lisibles et adaptées aux besoins réels de l'entreprise, sans ajouter des outils, des contenus ou des effets simplement parce qu'ils sont possibles.
Cette recherche de cohérence guide aussi notre approche du numérique et des sujets environnementaux.
01
UTILITÉ
Chaque élément doit avoir une raison d'être.
Une page, un contenu, une fonctionnalité ou un support n'a de valeur que s'il répond à un besoin identifié.
02
SOBRIÉTÉ
Concevoir sans surcharger.
Nous privilégions des expériences claires, des choix techniques raisonnés et des contenus qui vont à l'essentiel.
03
RESPONSABILITÉ
Éviter les promesses faciles.
Notre expérience en RSE et climat nourrit une approche exigeante de ces sujets : comprendre, mesurer et agir avant de communiquer.
AU FOND
Une communication juste commence par des choix qui le sont aussi.
Comprendre avant de produire. Choisir avant d'ajouter. Et construire une communication capable d'évoluer avec l'entreprise plutôt que de simplement suivre les tendances.
NOTRE MANIÈRE DE TRAVAILLER
Présents quand tout va bien. Encore plus quand ça se complique.
Un projet avance rarement exactement comme prévu. Notre rôle ne s’arrête pas à produire : nous restons impliqués, disponibles et exigeants jusqu’à trouver la réponse qui sert réellement vos objectifs.
01
Comprendre avant de faire
On commence par écouter, questionner et comprendre ce qui doit réellement changer. Parce qu’une bonne réponse commence rarement par un outil.
02
Rester disponibles
Vous savez qui suit votre projet et où il en est. Une question, un doute ou un changement : l’échange reste simple et direct.
03
Chercher la bonne réponse
Si une première piste ne suffit pas, on ne s’en contente pas. On ajuste, on simplifie, on recommence s’il le faut, jusqu’à obtenir une réponse cohérente avec l’objectif fixé.
04
Penser à la suite
Une communication n’est jamais figée. Ce que nous construisons doit pouvoir vivre, évoluer et continuer à être utile bien après sa mise en ligne.
LE BON MOMENT ?
Votre communication n’est peut-être pas mauvaise. Elle ne vous ressemble simplement plus.
Une entreprise évolue. Son offre, ses ambitions et ses clients aussi. Il arrive un moment où sa communication doit suivre.
01
Votre entreprise a changé.
Votre offre, votre organisation ou votre positionnement ont évolué, mais votre image raconte encore l’entreprise d’hier.
02
Votre site ne travaille pas assez pour vous.
Il existe, mais il explique mal votre valeur, ne reflète plus votre niveau ou transforme trop peu de visiteurs en prises de contact.
03
Votre communication s’est construite par morceaux.
Un site, des réseaux, des supports, plusieurs messages… mais plus vraiment de fil conducteur entre eux.
04
Vous savez qu’il faut avancer, pas forcément par où commencer.
C’est aussi là que nous intervenons : clarifier le besoin, poser les priorités et construire la réponse avant de produire.
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